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公司召開2018年度經濟工作會議

發布時間:2018-01-15

    2018112日,公司召開2018年度經濟工作會議。公司領導班子、中層幹部、黨支部書記、後備幹部及諾和公司主要負責人參加了此次會議。會議由公司副總經理項梅慶主持。

    會議首先由公司總經理黃勇作題爲《堅持以人爲本,聚力科技創新,強化基礎管理,奮力開創新時代各項工作新局面》的工作報告。報告指出,2017年是公司加快轉型升級融入新常態的關鍵之年,公司堅持穩中求進的工作總基調,以“科技引領、優化結構”爲工作主線,加強市場開拓、強化研發能力建設,統籌推進各項工作,在全體員工的共同拼搏下,較好完成了年度經營目標,利潤總額跨越3000萬元,並取得國家高新技術企業資質,榮膺浙江省首批軍民融合示範企業。同時,報告分析了公司當前面臨的形勢及不足,提出了2018年的經營目標和主要工作思路;明確了堅持創新驅動,加快推動技術進步和管理提升,進一步提升企業競爭力,奮力開創新時代各項工作新局面的主要工作措施。

    諾和公司總經理張理天彙報了一年來的工作亮點,並結合公司實際,提出了2018年的工作目標和思路。公司各部門負責人圍繞工作報告,交流認識體會,對如何完成年度目標提出了主要措施及建議。後備幹部結合自身工作實際爲企業發展建言獻策。公司領導就各自分管領域的重點工作提出具體要求。

    會上,總經理黃勇要求全體幹部要以“一分布置、九分落實”的態度迅速把思想和行動統一到貫徹落實經濟工作會議的精神上去。他指出,在軍民融合深度發展、風電行業競爭加劇、全球貿易摩擦等諸多因素影響下,公司已經進入更爲開放、更高水平競爭的時代;十九大報告明確提出把“企業優勝劣汰”作爲經濟體制改革的五大目的之一;外部形勢要求企業必須把創新作爲第一動力,不斷提升競爭力,推動高質量發展。根據當前大機遇與大挑戰並存的外部形勢,公司必須加快推動技術進步和管理提升,依靠兩輪驅動,才能實現更好發展。他要求全體幹部進一步領會公司的決策意圖,增強時不我待的憂患意識和勇于擔當的責任意識,細化完善工作舉措,做好任務和責任分析,一步一個腳印,踏踏實實抓好各項工作的落實。

    會議最後,公司董事長曹長德作總結發言。董事長充分肯定了公司過去一年所取得的成績,對外貿市場拓展、資質建設、人才引進等方面的亮點表示認可。對2018年的工作,曹長德提出三點要求:一要進一步發揮好領導班子的引領作用 。要加強自身建設,做到政治信仰堅定、組織紀律堅定、工作作風堅定。要以身作則、做出表率、廉潔自律、樹立威信。要加強團結協作,盡心盡責、獻計獻策,全心全意爲企業發展和企業創新出謀劃策。二要進一步發揮好專家團隊的作用。要發揮利用好專家豐富的專業知識、外部資源,彌補企業短板,加強項目開發,提升科研項目管理水平;要重點做好傳幫帶工作,培養公司自己的科研骨幹。三要進一步抓好應收款管理工作。相關職能部門要有實質性舉措,把應收款控制在風險可控範圍內,確保企業血液正常流動。最後,董事長號召大家要以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的精氣神、舍我其誰的責任感,在風險與挑戰並存的新形勢下,完成2018年工作目標,奮力實現十三五規劃的宏偉目標與國家增資、企業增效、員工增收的企業目標。